Reavis Hilz-Ward geht Teamblockaden an, indem die Ziele des Teams sowie das Rollenverständnis einzelner Teammitglieder erneut geklärt und eventuell angepasst werden. Unterschiedliche Arbeitsstile und Erfahrungen genießen Wertschätzung und werden zum Aufbau von Teamgeist genutzt. Ihre Arbeitsweise –moderierte positive Interaktionen und schafft Akzeptantz für Ziele und Zusammenarbeit- fördert Vertrauen und vermindert Teamstress. Bei Teamschwierigkeiten haben sich Instrument bewährt wie
- Teambuilding workshops
- Brainstormingsitzung
- Klausurtagungen für das Topmanagement
- Strategieüberprüfung
- Erfolgsorientiert Restrukturierung
- Leistungsmanagement
- Teamsimulationen, Management virtueller Teams
