Nirgendwo sonst sind Objektivität und klare Ausrichtung wichtiger als auf der Ebene des Vorstands und des gehobenen Managements. Aufgrund ihrer Erfahrung mit den Bedürfnissen und Herausforderungen von Führungspersonen gelingt es Reavis Hilz-Ward diese Zielgruppen bestmöglich beratend zu unterstützen. Die Kompetenzen von INTERPROJECTS erstrecken sich darüber hinaus auf die Rolle von Aufsichtsräten, spezielle Unternehmensprojekte, Unternehmensvision, transparente Zielerreichung und Prozessgestaltung.
- Der INTERPROJECTS Ansatz
- Leadership und Governance
- Risikomanagement
- Krisenmanagement
- Coaching und Training