Zum Inhalt springen
  • Kontakt
  • Impressum
  • Datenschutz
Header links_de
  • Englisch
  • Deutsch
Facebook page opens in new windowTwitter page opens in new windowLinkedin page opens in new windowYouTube page opens in new windowXING page opens in new window
Interprojects
Business Consulting
InterprojectsInterprojects

GET IN TOUCH!
+49-69-7560010

  • Home
  • Wir über uns
    • INTERPROJECTS – Organisationen optimieren
    • Der INTERPROJECTS – Ansatz
  • Reavis Hilz-Ward
  • Blog
  • Partner
    • Partnerfirmen
  • Leistungen
    • Beratungsleistungen für das Topmanagement
      • Leadership und Governance
      • Risikomanagement und Risikominderung
      • Lösung akuter Probleme /Krisenmanagement
      • Coaching und Training
        • Individuelles Coaching
        • Team Coaching
        • Training
    • Öffentlicher Auftritt und Vorträge
    • Publikationen
  • Referenzen
    • Kunden
    • Was unsere Kunden über uns sagen
Search:
Search
  • Home
  • Wir über uns
    • INTERPROJECTS – Organisationen optimieren
    • Der INTERPROJECTS – Ansatz
  • Reavis Hilz-Ward
  • Blog
  • Partner
    • Partnerfirmen
  • Leistungen
    • Beratungsleistungen für das Topmanagement
      • Leadership und Governance
      • Risikomanagement und Risikominderung
      • Lösung akuter Probleme /Krisenmanagement
      • Coaching und Training
        • Individuelles Coaching
        • Team Coaching
        • Training
    • Öffentlicher Auftritt und Vorträge
    • Publikationen
  • Referenzen
    • Kunden
    • Was unsere Kunden über uns sagen

Monats-Archive:: Februar 2009

Sie befinden sich hier:
  1. Start
  2. 2009
  3. Februar

What qualifies a consulting firm to carry out development projects?

Blog, Impact of DevelopmentVon Reavis

This may sound rhetorical, but it is sincere. I was recently thinking about the elaborate schemes the EU (and other donors) have for selecting who carries out their projects.

Alle Rechte © 2011 by Interprojects GmbH
Go to Top